2023年度諸城市義和車橋有限公司企業(yè)社會責(zé)任報告
一、公開陳述
“責(zé)任成就大業(yè),責(zé)任成就人生”。在諸城市義和車橋有限公司(后簡稱義和車橋)員工的共同努力下,義和車橋繼續(xù)秉承有知責(zé)之心,具擔(dān)責(zé)之能,成履責(zé)之行的責(zé)任精神,沿著優(yōu)秀企業(yè)的責(zé)任之路堅實邁進。
2023年是義和車橋主動自我加壓,奮力拼搏,全力打造“安全可靠、清潔環(huán)保”的一年。這一年,公司更加突出安全環(huán)保,更加突出效益中心,更加突出可持續(xù)發(fā)展,更加突出嚴細管理,著力建設(shè)“安全可靠,清潔環(huán)保”型綠色企業(yè),努力實現(xiàn)綠色低碳、產(chǎn)品領(lǐng)先的精優(yōu)強企業(yè)建設(shè)新突破,以實際行動履行好企業(yè)的“政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任”。
2023年是義和車橋道德經(jīng)營不動搖,勇于擔(dān)責(zé)志更堅的一年。這一年,義和車橋秉持“奉獻國家,回報社會,關(guān)愛員工”的一貫宗旨,自覺承擔(dān)起保障產(chǎn)品供應(yīng)、保護環(huán)境、促進社會發(fā)展、關(guān)愛員工、服務(wù)客戶的責(zé)任,在社會公益、安全環(huán)保、維護員工權(quán)益以及扶貧救助等方面,做出了不懈努力,受到了社會各界的廣泛尊重。
2023年,公司鄭重承諾:通過透明和道德的行為,承擔(dān)對社會和環(huán)境影響的責(zé)任,更好地貫徹落實市文明單位社會責(zé)任報告要求,知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé),踐行“責(zé)任成就大業(yè)”的責(zé)任精神,做優(yōu)秀的企業(yè)公民。
衷心希望各界繼續(xù)關(guān)心、支持義和車橋,一如既往地對公司的工作提出建議、批評和指導(dǎo)意見。
二、單位概況
(一)規(guī)模與性質(zhì)
諸城市義和車橋有限公司成立于1994年02月,注冊資本人民幣6000萬元,占地面積130畝,是一家專業(yè)從事商用車前橋總成設(shè)計、制造與銷售的公司。截止2023年,公司總資產(chǎn)26.29億元,資產(chǎn)負債率48.74%,銀行信用等級AAA級;公司憑借突出的創(chuàng)新能力和制造工藝水平,2023年公司銷售收入180733.18萬元。
(二)主要職責(zé)
公司專業(yè)生產(chǎn)各種微型、輕型、中型、重型商用車前橋總成、拉桿總成等產(chǎn)品,是國內(nèi)較大的商用車前橋總成生產(chǎn)企業(yè)。在公司成立之初,公司就認識到要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須堅持走專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路。
公司始終圍繞市場需求,開展商用車前橋的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售及市場售后服務(wù),持續(xù)深耕前橋生產(chǎn)30年。公司在相關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)、核心零部件、高端智能產(chǎn)品方面取得了顯著的成績,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以其先進的技術(shù)水平、卓越的產(chǎn)品性能、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、高效的售后服務(wù),逐步獲得國內(nèi)如福田汽車、中國重汽、江淮汽車、上汽大通、江鈴、奇瑞汽車、吉利汽車、比亞迪等商用車制造客戶的認可。“義和”商標也被認定為山東省著名商標。
(三)內(nèi)設(shè)機構(gòu)
諸城市義和車橋有限公司(以下簡稱“公司”),具備200萬架前橋總成、300萬根拉桿總成生產(chǎn)能力,下設(shè)生產(chǎn)部、采購部、人力資源科、技術(shù)中心、財務(wù)部、質(zhì)管部、能源管理科、設(shè)備動力部、公司辦公室等部門。
(四)所屬類別
公司屬于商用車零部件制造企業(yè),被認定為山東省高新技術(shù)企業(yè),省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍民營企業(yè)十強,連續(xù)十八年被評為 “中國機械500強”企業(yè),連續(xù)十四年獲得全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應(yīng)商稱號。系中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”。建有山東省認定企業(yè)技術(shù)中心、山東省汽車車橋工程技術(shù)研究中心。
公司與北汽福田、中國重汽、一汽、二汽、江淮、陜汽、上汽大通、五征、江鈴、徐工、長安、大運、奇瑞、吉利、比亞迪等國內(nèi)主流整車制造廠成為戰(zhàn)略合作伙伴,目前商用車前橋產(chǎn)品約占30%的市場份額。
(五)組織機構(gòu)
信息數(shù)據(jù)提供(生產(chǎn)部、采購部、人力資源科、技術(shù)中心、財務(wù)部、質(zhì)管部、設(shè)備動力部)----初稿撰寫(企管部)----修改審核(公司辦)----討論通過(公司主要領(lǐng)導(dǎo))
四、社會責(zé)任履行情況
(一)員工責(zé)任
1.員工教育
公司黨委以黨建為引領(lǐng),緊密配合公司生產(chǎn)、經(jīng)營和上級黨組織分配的各項任務(wù),引領(lǐng)公司全體黨員職工共同落實“質(zhì)量+客戶+效益=2023=未來”經(jīng)營口號精神打下了良好基礎(chǔ)。為了增強黨員干部帶頭熱愛家庭、熱愛工廠、熱愛祖國的思想意識,提升員工創(chuàng)建幸福工廠、和諧社會的使命感,激勵黨員干部在各自崗位上實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造社會財富,公司黨委組織“愛家、愛廠、愛國”三熱愛主題系列活動及優(yōu)秀模范黨員評選活動。
公司十分重視職工的誠信教育,全公司范圍內(nèi)全面開展誠信建設(shè)活動,制定了誠信建設(shè)管理制度,開展開展誠信管理體系評價工作,以遵紀守法為準繩,以個人自律為重點,培育誠信意識,規(guī)范日常行為,逐步建立起企業(yè)責(zé)任為基礎(chǔ)、社會監(jiān)督為約束、誠信效果可評價、誠信獎懲訂制度的員工誠信體系建設(shè)。
在義和車橋有一條獨特的規(guī)定,不孝敬老人的員工將被扣工資,由工會主席負責(zé)將扣下的錢送到老人手里;公司領(lǐng)導(dǎo)干部評定時,要讓家人先評價。
公司上下戮力同心,領(lǐng)導(dǎo)層始終高度關(guān)注職工工作環(huán)境的改善,福利待遇的提高。由工會負責(zé)每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查,對職工所關(guān)注的熱點、難點問題進行歸類整理,逐一解決。公司還注重調(diào)動職工參與管理的積極性。每年公司都收到職工合理化建議幾百條,采納完成率達到95%,提出合理化建議的職工將得到額外的獎勵。
2.員工錄用
公司嚴格執(zhí)行《諸城市義和車橋有限公司人力資源管理制度》及《新員工招聘錄用管理規(guī)定》,形成了一套行之有效的選人、用人制度和流程。錄用程序包括:需求上報、計劃批復(fù)、信息發(fā)布、資格審查、統(tǒng)一初選考試、測試面試、人選公示、簽訂協(xié)議、接收錄用。為確保員工錄用透明,公司成立年度畢業(yè)人生引進工作小組,邀請單位紀檢部門全程參與招聘過程,公布舉報電話或郵箱。
新招聘員工按照《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定簽訂3~5年期限勞動合同,按規(guī)定程序及時進行勞動合同續(xù)訂、變更、解除和終止,及時繳納五險,保障職工權(quán)益,企業(yè)與員工勞動合同關(guān)系和諧穩(wěn)定。
在招用、薪酬、福利、晉升等方面未出現(xiàn)性別歧視、民族歧視、種族歧視、宗教歧視、生理歧視情況。
3. 權(quán)益保護
(一)簽訂勞動合同。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),簽訂、變更、解除勞動合同,勞動合同簽訂率達到100%,并成立了勞動法規(guī)監(jiān)督委員會、勞動仲裁委員會,定期不定期地督促有關(guān)行政部門、教育職工認真履行勞動合同,合同履約率達100%。
(二)平等協(xié)商簽訂集體合同。公司與企業(yè)工會通過平等協(xié)商,經(jīng)職工代表大會通過,簽訂了集體合同,切實維護了職工的合法權(quán)益。公司每年進行一次工資集體協(xié)商。同時,充分發(fā)揮勞動法規(guī)監(jiān)督委員會的職能,加強對集體合同的監(jiān)督檢查,職工對履約情況的滿意率達到90%以上。
(三)堅持廠務(wù)公開。一是公司成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,并制定了工作責(zé)任等規(guī)章制度。二是堅持職工代表大會制度,每年都要召開一次職工代表大會。企業(yè)重大決策和涉及職工重大切身利益的事項,都交職代會審議或按有關(guān)規(guī)定經(jīng)職代會通過。三是廠務(wù)公開形式多樣效果明顯。公司建立了制度完善、責(zé)任明確、公開順暢的廠務(wù)公開體系,始終把廠務(wù)公開作為一項重要工作,設(shè)立公開專欄,并設(shè)立了“管理創(chuàng)新獎”、“新產(chǎn)品開發(fā)獎”、“市場開拓獎”、“合理化建議獎”等多項獎勵措施,極大地激勵了職工參與管理的積極性。去年以來公司共收到合理化建議達100多條,采納完成率達到95%,開發(fā)了50多種新產(chǎn)品,發(fā)放獎金80萬元。另外,由工會負責(zé)每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查,對職工所關(guān)注的熱點、難點問題進行歸類整理,逐一解決。四是加強勞動爭議調(diào)解工作。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議。近年來,共調(diào)解職工糾紛100余人次,勞動爭議及糾紛的調(diào)解成功率達到了100%。未發(fā)生因勞動糾紛引起的職工群體上訪等重大突發(fā)性事件。
4.安全保護
為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室和省安監(jiān)局相關(guān)政策,2023年,我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)安全政策要求,制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,全面分解落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入開展“安全生產(chǎn)月”和“大、快、嚴”行動等活動,從嚴從實加強現(xiàn)場安全管理,加強職業(yè)健康工作,強化應(yīng)急能力建設(shè),努力推進構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,公司未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。每月上旬組織一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。每月下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警 醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組 也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切 實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
五、全面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。公司制定了《諸城市義和車橋有限公司危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序》,每年兩次開展危險源辨識與風(fēng)險評價工作,辨識采用工作安全分析(JSA)、安全檢查表(SCL)、失效模式和影響分析(FMEA)、危險與可操作性分析(HAZOP)等方法,依據(jù)評價結(jié)果,采取針對性的風(fēng)險控制措施,消除、減少危害和影響,降低安全風(fēng)險,從而對風(fēng)險進行有效控制。
公司制定了《事故隱患排查治理管理規(guī)定》,每季度開展一次公司級隱患排查治理活動,排查活動全覆蓋、重治理,各基層單位持續(xù)開展HSE觀察、未遂事件報告等工作,并采取正激勵方式,引導(dǎo)和鼓勵員工參與隱患排查治理。
六、加強職業(yè)健康管理工作。在職業(yè)病危害告知方面,制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》,明確了合同告知、現(xiàn)場告知、檢測結(jié)果告知、查體結(jié)果告知等方面的要求。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所按照要求設(shè)置了職業(yè)危害警示標識,有毒物品作業(yè)崗位設(shè)置了高毒物品告知卡,在車間的適當(dāng)位置設(shè)置了公告欄。環(huán)境監(jiān)測站負責(zé)職業(yè)病危害因素日常檢測工作,配備了噪聲儀、各種直讀式檢測儀器。
七、勞保護品配備方面,細化配備標準。日常工作中對員工進行經(jīng)常性的使用、維護保養(yǎng)方面的教育培訓(xùn),使之能夠主動使用、正確使用。全廠設(shè)有職業(yè)病危害因素監(jiān)測點,公司環(huán)境監(jiān)測站承擔(dān)日常的檢測工作,委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)每季度進行現(xiàn)場檢測,其他時間的物品檢測由公司環(huán)境監(jiān)測站每月檢測一次,檢測結(jié)果按照要求進行網(wǎng)上和現(xiàn)場公示。
綜上所述,2023年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò) 組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進 一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更 上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(二)經(jīng)濟與服務(wù)責(zé)任
1.利潤與經(jīng)濟效益
2020年實現(xiàn)銷售收入318894萬元,上交稅收8852.43萬元,資產(chǎn)總額24.82億元。
2021年實現(xiàn)銷售收入283217萬元,上交稅收8746.17萬元,資產(chǎn)總額23.58億元。
2022年實現(xiàn)銷售收入146832.95萬元,上交稅收4153.89萬元,資產(chǎn)總額26.17億元。
2023年銷售收入180733.18萬元 上交稅收5743.75萬元,資產(chǎn)總額26.29億元
2.產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和售后服務(wù)體系健全:每月組織對顧客走訪,深入顧客單位征求顧客對產(chǎn)品及銷售環(huán)節(jié)的意見和要求,填寫《諸城市義和車橋有限公司顧客走訪調(diào)查表》,并形成顧客滿意度分析報告。通過收集、分析、利用顧客滿意和不滿意的信息對績效進行評價,尋找與顧客和市場的差距,采取糾正預(yù)防措施,并將信息傳遞給生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門。
公司先后獲得了“中國機械500強”企業(yè),全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應(yīng)商、中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”等多項榮譽,企業(yè)注重知識產(chǎn)權(quán)的保護與建設(shè),鼓勵企業(yè)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造,近五年來,公司獲得授權(quán)發(fā)明專利5項,實用新型專利51項,起草行業(yè)標準3項。
3.對供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任。
平等對待企業(yè)產(chǎn)權(quán)人下達的物資采購計劃;對物資采購過程形成的“貨款債權(quán)關(guān)系”,通過簽訂符合法律規(guī)定的合同,保障各方權(quán)益,履行法律責(zé)任;施行 “歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”的采購責(zé)任制度和安全、及時、經(jīng)濟的方針;在物資采購全過程中嚴格執(zhí)行法律法規(guī),嚴格進行合同管理,保障供應(yīng)商、分包商與客戶經(jīng)銷商合法權(quán)益;在物資采購全過程中堅持“公平、公正、公開”原則,按照合同約定,履行法律義務(wù)。
(三)誠信責(zé)任
1.守法誠信
公司遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則;反對不正當(dāng)競爭,杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。
2.誠信經(jīng)營與服務(wù)
公司堅持“用戶至上、誠信在先”的經(jīng)營方針,堅持“高、快、優(yōu)、和”的服務(wù)理念,不斷完善服務(wù)體制機制,提高服務(wù)標準,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
堅持問題“24小時問題快速處理制度”。對于收集到的產(chǎn)品信息,組織廠內(nèi)專家快速分析、處理,及時反饋生產(chǎn)部門,快速調(diào)整結(jié)構(gòu),改進產(chǎn)品性能。加強對客戶的合同化、規(guī)范化管理制度建設(shè),減少銷售行為短期化、盲目化現(xiàn)象,樹立企業(yè)的良好社會形象。
3.社會誠信形象。
諸城市義和車橋有限公司自覺遵守國家的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)紀律,堅持依法經(jīng)營,依法納稅,不闖“紅燈”,不踏“禁區(qū)”,在銀行、工商、稅務(wù)、社保等方面保持良好的記錄和信譽。
(四)社區(qū)責(zé)任
致富不忘國家,熱衷公益事業(yè),支持社會建設(shè),社會反映良好。
諸城市義和車橋有限公司黨組織積極參與社會事務(wù),熱心社會公益。多年來,義和車橋董事長陳忠義帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)中求進,時刻不忘回報社會,心系廣大青少年的成長成才以及青年職工的培養(yǎng)教育。公司成立了關(guān)工委,不僅幫助公司內(nèi)部職工解決工作、生活中的困難問題,并且將博愛精神延伸到了整個社會。
2006年,公司出資80萬元建立義和小學(xué),每年出資幾十萬元,用于校園建設(shè)及各項教育教學(xué)費用的支出;捐款100萬元加盟福田公司教育獎勵基金;2011年捐款20多萬元資助了十幾個貧困大學(xué)生上學(xué),每年“六一”兒童節(jié)、教室節(jié),向各級各類學(xué)校捐款、捐贈書籍和學(xué)習(xí)用品等。
2016年5月,在山東理工大學(xué)六十年校慶之際,向山東理工大學(xué)捐贈50萬元,設(shè)立“義和車橋”助學(xué)金,以幫助生活困難、成績優(yōu)異的大學(xué)生完成學(xué)業(yè),為國家和社會培養(yǎng)更多人才。
公司董事長十分重視青少年學(xué)習(xí)科學(xué)知識、增強科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng),2014年至2020年間,共計出資400余萬元,先后在密州街道中心學(xué)校、文化路小學(xué)、府前街小學(xué)和實現(xiàn)小學(xué)成立了四所“義和少年科技創(chuàng)意實驗館”,融科學(xué)教育、文化學(xué)習(xí)、科學(xué)探究于一體,致力于為社會培養(yǎng)更多的科技型人才,教育下一代樹立科技強國的信念。
2020年新冠疫情發(fā)生后,積極響應(yīng)諸城市委市政府“全民參與,共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號召,向諸城市紅十字會捐贈100萬元,為打贏這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭盡一份心,出一份力。與此同時,公司向公安系統(tǒng)捐款20萬元,并組織全體黨員捐款37425元,助力疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。
2022年5月,作為諸城市教體局“敦進教育基金會”理事單位,注資100萬元,用于困難在職教師、在校學(xué)生的救助,改善辦學(xué)條件,推動諸城市教育事業(yè)的發(fā)展。
(五)環(huán)保責(zé)任
公司積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實大氣、水污染防治工作任務(wù),推進揮發(fā)性有機物綜合整治,完成地方政府要求的污染物總量減排指標。嚴格建設(shè)項目環(huán)保全過程管理,依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增強環(huán)境風(fēng)險防控能力。
近年來沒有發(fā)生環(huán)境事件,沒有被環(huán)保行政管理部門通報、處罰和媒體曝光。
2023年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升.
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)
根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了2023年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的 環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境 保護責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和 應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工 、同時投入生產(chǎn)和使用.
四、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識
2023年公司以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責(zé)、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生 產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,2023年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了化學(xué)品泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄 物以及一般工業(yè)廢棄物。危險廢棄物全部交廢物處置有限公司處置,并已到諸城市市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,2023年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè) 施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行 統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視,切實做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作, 公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%, COD排放量同比下降12%。
五、預(yù)期與展望
公司根植于企業(yè)成立以來的文化積淀,提煉并構(gòu)建了以“責(zé)任煉就事業(yè)”為企業(yè)精神的責(zé)任文化體系。今后,公司更將一如既往,以“把握發(fā)展機遇、打造高效企業(yè)、提升員工價值、承擔(dān)社會責(zé)任”為企業(yè)使命,以文化感召員工,以真誠關(guān)愛員工,傳承、豐富和弘揚“責(zé)任成就大業(yè)”的企業(yè)精神,繼承和發(fā)揚“負責(zé)、高效、務(wù)實、進取”的優(yōu)良作風(fēng),秉承“誠信經(jīng)營、高效運作”的企業(yè)經(jīng)營理念,自覺地把責(zé)任意識提升延伸為企業(yè)與職工共同認可的價值理念和自覺遵循的行為準則,著力構(gòu)建職工對企業(yè)負責(zé),企業(yè)對職工負責(zé),職工和企業(yè)共同對國家社會負責(zé)的責(zé)任體系,努力打造責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任型員工、責(zé)任型企業(yè),提升企業(yè)盡職履責(zé),勇?lián)鐣?zé)任的意識及能力。