三十年車橋制造工藝,只為精品

義和車橋咨詢熱線:18853628757

熱門關鍵詞: 車橋 汽車后橋 前橋 汽車前橋 車橋廠家

商用車橋,乘用車橋生產(chǎn)廠家,義和車橋
您的當前位置:首頁 -> 義和動態(tài)

全方位安排部署為明年車橋銷售目標再發(fā)力

返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-11-02 08:04:56【
1、在車橋市場訂單交付方面,要抓好兩個一(質量一和市場一)的落實。無論外購資源還是關聯(lián)交易產(chǎn)品,各車橋分廠要克服各種困難,將壓力轉化為動力,針對市場訂單制定有效的措施和方法,保證11月份市場訂單的交付。

2、在費用控制方面,汽車前橋分廠要做好費用的管控,車橋分廠要加強工序費用控制,不要本末倒置,應付公司的管控。車橋分廠負責對新中卡涂裝線的運行費用進行監(jiān)控,鍛造分廠負責對機加五線的費用進行統(tǒng)計監(jiān)控,海外事業(yè)部負責對混合氣體的消耗進行對比分析,并從下月起在生產(chǎn)總結會上進行專項匯報。

24年車橋

3、在輔料消耗的控制方面,汽車前橋分廠輔料消耗定額要以滿足客戶質量需求制定,而不是為了逃避公司的管控和考核隨意進行修訂,各分廠后續(xù)輔料消耗如需修訂必須對修訂原因進行分析和匯報。
4、在設備管理方面,馬上進入冬季,車橋分廠和動力部要從現(xiàn)在開始做好設備的預防和預見性維護維保工作。
5、在人員補充方面,人員補充是各個專業(yè)生產(chǎn)分廠的一件大事,汽車前橋分廠目前存在缺員問題,分廠作為責任主體,要通過各種方式報批公司進行人員的迅速補充。
6、各分廠要充分利用好現(xiàn)有的資源,通過各種改造,來提高效率,降低工人勞動強度和用工成本。
7、各分廠和部門要持續(xù)做好528管理行動計劃方案中五個轉變,從思想上和行動上讓五個轉變落地。
8、最后再次強調老板提出的兩個第一的落實,過程中需要解決的問題隨時協(xié)調溝通,以確保保質保量、滿足客戶訂單的交付。

推薦閱讀

    【本文標簽】:車橋 汽車前橋 汽車后橋 車橋廠家 U型螺栓
    【責任編輯】:義和車橋版權所有:m.assurances-choffel.com轉載請注明出處
    關于義和
    義和簡介榮譽資質聯(lián)系義和團隊風采廠區(qū)分布大事記
    產(chǎn)品中心
    商用汽車車橋農機車橋乘用車橋車橋零配件
    案例中心
    電動前橋案例農機車橋案例電動后橋案例其他合作案例
    新聞中心
    義和動態(tài)公益活動行業(yè)新聞媒體報道技術問答網(wǎng)站地圖

    聯(lián)系我們

    咨詢電話:188 5362 8757客服QQ:1148938673 銷售電話:188 6671 6660 郵箱:yhwx6@yihecheqiao.comQQ:2736363344 公司總部地址:山東省諸城市觀海路1018號 技術支持:諸城市義和車橋有限公司 免責聲明:諸城市義和車橋有限公司 版權所有
    (若有侵權請聯(lián)系客服予以刪除。)

    立即定制

    QQ 在線溝通 填寫訂制需求
    魯ICP備11008981號-1
    魯公網(wǎng)安備魯公網(wǎng)安備 37078202000046號