義和車橋公司的IATF換版工作推進(jìn)情況

來(lái)源：義和車橋瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-12-06 07:54:39【大中小】

（1）12月4日-7日，體系換版將進(jìn)行第二階段的現(xiàn)場(chǎng)審核，時(shí)間緊迫。目前，我們義和車橋公司舊版的質(zhì)量體系證書已經(jīng)超期，已經(jīng)有主機(jī)廠來(lái)函詢問(wèn)，因此，體系換版工作壓力非常大，換版認(rèn)證工作是車橋公司的重點(diǎn)工作，各分廠、各部門要迅速行動(dòng)，展開后續(xù)的培訓(xùn)，要讓每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員，甚至現(xiàn)場(chǎng)的每一名操作者都要明確自己的職責(zé)，知道自己承擔(dān)的責(zé)任，明白自己的工作要達(dá)成什么樣的效果。各分廠、部門級(jí)培訓(xùn)要形成培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)車橋質(zhì)管部備案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

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（2）原則上，第三層次的文件不建議增加。車橋公司各職能部門要對(duì)現(xiàn)有的制度、流程結(jié)合公司的發(fā)展進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善；對(duì)于確實(shí)需要增加的第三層次文件，按流程進(jìn)行審批，報(bào)車橋質(zhì)量管理部備案。對(duì)于程序文件、制度規(guī)定、表單、管理部門的銜接支持梳理，各職能部門、各分廠部室要制作成矩陣流程圖，上墻，質(zhì)管部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（3）負(fù)責(zé)程序文件的職能部門要主動(dòng)開展工作，了解各車橋分廠的需求，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，新版的質(zhì)量體系內(nèi)容增加了很多，各部門的工作量也隨之增加，各部門要做好充分準(zhǔn)備，將相關(guān)工作拓展好，確保體系有效運(yùn)行。目前，仍有個(gè)別部門在質(zhì)量體系工作方面做的不完善，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)程序文件掌握不夠，要求這些部門要主動(dòng)溝通，對(duì)不明白的地方積極的詢問(wèn)，職能部門也要積極指導(dǎo)，協(xié)調(diào)異常，達(dá)成共識(shí)，避免在原則上存在分歧。在第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核前，質(zhì)管部將組織內(nèi)審員對(duì)公司所有過(guò)程進(jìn)行抽查，確保體系正常運(yùn)行，公司順利通過(guò)第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核。

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