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環(huán)保壓力當(dāng)前 車橋制造零部件告急

返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-09-21 08:00:29【

目前,環(huán)保形勢下鋼材行情的壓力山大,鋼材價格持續(xù)上升,為降低成本,車橋廠家去采購鋼材大多采用現(xiàn)款?;翠?、萊鋼價格相對較低,建議各分廠對淮鋼、萊鋼的原材料性能進(jìn)行驗證,降低成本。由于環(huán)評原因,現(xiàn)在很多工廠生產(chǎn)不正常,有些零部件供應(yīng)商提出漲價,同時,對于需表面處理的零部件,例如電泳、磷化等,廠家也要求上漲費用,基于以上成本壓力,我們的業(yè)務(wù)人員要積極跟主機廠溝通、協(xié)調(diào)。

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同時,對輔料消耗標(biāo)準(zhǔn)要加強控制。輔料消耗標(biāo)準(zhǔn)指的是用在產(chǎn)品上消耗的輔料費用,不是指生產(chǎn)上消耗的輔料費用。各車橋分廠技術(shù)部根據(jù)各自的實際情況對分廠輔料消耗指標(biāo)進(jìn)行重新修訂,修訂合理的標(biāo)準(zhǔn),以便于各專業(yè)分廠執(zhí)行。

對于其他費用消耗進(jìn)行控制。由義和車橋綜合計劃科進(jìn)行了安排,要求車橋分廠每月對工裝模具、工位器具的投入和使用情況在日清日結(jié)會議上進(jìn)行通報,對于汽車前橋的工位器具修復(fù)費用情況也要在日清日結(jié)會議上進(jìn)行通報,通報要有數(shù)據(jù)要進(jìn)行比較。綜合計劃科在本月將制度修訂完善,從下月開始在會議上進(jìn)行通報,對各車橋分廠進(jìn)行對比、通報。同時在主機廠返回的前橋工位器具要進(jìn)行保養(yǎng)和維修,此項費用也比較龐大。對于如何將工位器具維護好、保養(yǎng)好、降低費用,要求各分廠、部門對于自己所管轄的工位器具進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分析。

關(guān)注現(xiàn)場管理。對于費用的控制問題,關(guān)鍵在現(xiàn)場。各職能部門負(fù)責(zé)人和各分廠廠長要充分關(guān)注現(xiàn)場管理,從現(xiàn)場管理上控制好各項費用。將現(xiàn)場的前橋總成產(chǎn)品及其零部件、工序、設(shè)備、質(zhì)量做到專業(yè)管理的水平。對于公司內(nèi)部各項指標(biāo)考核,要建立在實事求是的基礎(chǔ)上,希望大家也實事求是的反映實際情況。

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