- [技術(shù)問題]商用汽車中后驅(qū)動(dòng)橋的工作原理2019年07月16日 08:32
- 商用汽車中后驅(qū)動(dòng)橋的工作原理 隨著“節(jié)能環(huán)保” 越來越成 為了廣 泛關(guān)注的 話題,輕 量化也廣 泛應(yīng)用到普通汽 車領(lǐng)域,在提 高操控性 的同時(shí) 還能有出 色的節(jié)油 表現(xiàn)。汽車的油耗主要取 決于發(fā)動(dòng) 機(jī)的排量 和汽車的 總質(zhì)量,在 保持汽車 整體品質(zhì)、性能和造價(jià)不 變甚至優(yōu) 化的前提 下,降低 汽車自身 重量可 以提高輸 出功率、降低噪聲、提 升操控性、可靠性,提 高車速、降 低油耗、減 少廢氣排 放量、提升安全性。 有研究數(shù) 字顯示, 若汽車整 車重
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- [行業(yè)新聞]熱烈祝賀義和車橋獲得2019年高端裝備制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)2019年07月15日 09:02
- 熱烈祝賀諸城市義和車橋有限公司獲得2019年高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng),以下附有名單: 2019年山東民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)榜中,山東魏橋創(chuàng)業(yè)有限公司、信發(fā)集團(tuán)有限公司、南山集團(tuán)有限公司位于榜單前三名。今年山東民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)年度營(yíng)業(yè)收入入圍門檻為101.25億元,繼續(xù)保持在百億以上。企業(yè)戶均繳稅、員工就業(yè)人數(shù)、海外員工、海外收入保持增長(zhǎng),并且首次實(shí)現(xiàn)了全省16個(gè)地市全覆蓋。其中棗莊市是第一次有企業(yè)入圍山東省民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)名單。 2019年山東民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)繳稅戶均金額2018年為13
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- [行業(yè)新聞]2019年6月份汽車銷量情況分析2019年07月11日 09:03
- 2019年6月,在商用車主要品種中,與上月相比,客車產(chǎn)量小幅增長(zhǎng),銷量增速明顯,貨車產(chǎn)銷均呈下降;與上年同期相比,客車產(chǎn)銷小幅下降,貨車下降較快。其中,商用車生產(chǎn)29.6萬輛,環(huán)比下降17.1%,同比下降17.5%;銷售32.9萬輛,環(huán)比下降6.5%,同比下降17.8%。 6月,在貨車主要品種中,四大類貨車品種產(chǎn)銷環(huán)比和同比均呈下降,表現(xiàn)明顯不如上月。在客車主要品種中,與上月相比,三大類客車品種產(chǎn)銷均呈增長(zhǎng),中型客車增速更為明顯;與上年同期相比,中型客車產(chǎn)銷呈較快增長(zhǎng),大型和
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- [行業(yè)新聞]義和車橋黨委書記在七一座談會(huì)上的講話2019年07月05日 09:12
- 義和車橋黨委書記、董事長(zhǎng)陳忠義,結(jié)合改革開放四十年的認(rèn)識(shí)做了總結(jié)性講話。 我們中國(guó)共產(chǎn)黨自建黨至今,已經(jīng)有98年的歷史,在這將近百年的歷史長(zhǎng)河中,中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全體中國(guó)人民戰(zhàn)勝了戰(zhàn)亂紛紛的混亂局勢(shì),建設(shè)成一個(gè)繁榮富強(qiáng)的國(guó)家。我們之所以能夠生活在一個(gè)安定、幸福的環(huán)境中,這是我們黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家和人民勝利的結(jié)果。在改革開放這40年里,國(guó)家取得了巨大發(fā)展,人民過上幸福生活。我們工廠從1993年發(fā)展到至今已有二十多年,我們由一個(gè)廠區(qū)面積不到16畝,總?cè)藬?shù)不到200人的小廠,發(fā)展到如今下設(shè)五
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- [行業(yè)新聞]義和車橋“紅色引擎工程”座談會(huì)2019年07月03日 09:42
- 2019年6月29日上午,義和車橋公司黨委組織全體黨員,在公司禮堂召開了慶七一“紅色引擎”引領(lǐng)“誠信黨建”座談會(huì)暨“紅星工匠”表彰會(huì)。會(huì)議由黨委副書記馬馳騁主持,宣讀了《關(guān)于佩戴黨員徽章有關(guān)要求》,朱解廠區(qū)支部書記楊鳳清為部分黨員代表發(fā)放黨徽。 會(huì)上,義和車橋公司黨委班子成員為評(píng)選出的10名“紅星工匠”頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金,工匠代表李臣棟、王海澎、鄭海峰、董金光分別發(fā)表了演說。 黨
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- [行業(yè)新聞]商用汽車后驅(qū)動(dòng)橋工作原理2019年07月02日 08:49
- 商用汽車后驅(qū)動(dòng)橋工作原理處于動(dòng)力傳動(dòng)系的末端, 其基本功能是: ①將萬向傳動(dòng)裝置傳來的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)矩通過主減速胎、差速器、半軸等傳到驅(qū)動(dòng)車輪,實(shí)現(xiàn)降速增大轉(zhuǎn)矩; ②通過主減速器圓錐齒輪副改變轉(zhuǎn)矩的傳遞方向; ③通過差速器實(shí)現(xiàn)兩側(cè)車輪差速作用,保證內(nèi)、外側(cè)車輪以不同轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)向; ④通過橋殼承受作用于路面和車架或車身之間的垂直力、縱向力和橫向力,以及制動(dòng)力矩和反作用力矩等。 斯太爾和奔馳系列牽引車銷售量逐漸增加,由于輪邊減速驅(qū)動(dòng)橋的承載能強(qiáng),且又將驅(qū)動(dòng)橋的主減速器的尺寸縮小,車橋與
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- [行業(yè)新聞]義和車橋質(zhì)量指標(biāo)管理2019年06月27日 09:42
- 義和車橋指標(biāo)管理。目前,對(duì)于義和車橋公司內(nèi)部指標(biāo),義和車橋建立了比較規(guī)范的統(tǒng)計(jì)、考核、通報(bào)機(jī)制,對(duì)于主機(jī)廠的質(zhì)量指標(biāo),要逐步建立規(guī)范通報(bào)渠道,在公司各微信平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。職能部門要樹立質(zhì)量指標(biāo)紅線意識(shí),堅(jiān)決不能觸碰質(zhì)量紅線。關(guān)于質(zhì)量考核,要嚴(yán)格按照《義和車橋公司質(zhì)量激勵(lì)管理制度》進(jìn)行管理。同時(shí),對(duì)于批量、重大質(zhì)量問題的考核激勵(lì),以不超過管理團(tuán)隊(duì)工資總額的 30%為準(zhǔn)。質(zhì)管部要對(duì)指標(biāo)的通報(bào)、考核進(jìn)行規(guī)范,每月收集福田集團(tuán)質(zhì)量指標(biāo)情況,并通過郵箱、微信進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于其他主機(jī)廠的質(zhì)量
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- [行業(yè)新聞]義和車橋質(zhì)量管理top2019年06月26日 09:28
- 1、義和車橋TOP 問題管理思路,要延伸到部門、班組,延伸到工序,每個(gè)部門、班組、工序梳理本崗位的 TOP 問題,進(jìn)行針對(duì)性整改,該項(xiàng)工作可以與三級(jí)質(zhì)量例會(huì)相結(jié)合,利用質(zhì)量管理體系中的工具、知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行管理、整改,在義和車橋各級(jí)質(zhì)量例會(huì)中進(jìn)行宣貫并推行 TOP 問題整改計(jì)劃,要在各級(jí)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要中體現(xiàn),質(zhì)管部在每月質(zhì)量紅黑旗檢查評(píng)比時(shí)進(jìn)行檢查。各分廠質(zhì)控部對(duì)分廠的 TOP 問題改進(jìn)進(jìn)行備案管理,義和車橋質(zhì)管部要隨時(shí)抽查具體改進(jìn)效果。義和車橋不追求多,哪怕只針對(duì) TOP1 問題
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- [行業(yè)新聞]義和車橋大力推行互聯(lián)網(wǎng)+銷售模式2019年06月25日 09:20
- 諸城義和車橋有限公司528管理行動(dòng)方案再學(xué)習(xí)。自2014年1月提出“528”管理行動(dòng)方案以來,至今已有5年時(shí)間,但從現(xiàn)在來看,依舊不過時(shí)。希望大家認(rèn)真去學(xué),去領(lǐng)悟,為什么要轉(zhuǎn)型?俗話說的好,“逆水行舟,不進(jìn)則退”,只有成功轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能活下去。 (1)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變。 (2)由粗放型企業(yè)向精細(xì)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。 (3)由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量品牌效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。 (4)由機(jī)會(huì)型成長(zhǎng)向經(jīng)營(yíng)型成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。 (5)管理要向制度
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- [行業(yè)新聞]電動(dòng)汽車高質(zhì)量發(fā)展存在競(jìng)爭(zhēng)2019年06月24日 08:49
- 在實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車高質(zhì)量發(fā)展過程中,需要特別注意“發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”和“更好地發(fā)揮政府作用”。 政府補(bǔ)貼的退出,為市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用騰出了空間。但補(bǔ)貼退出后,政府如何更好地發(fā)揮作用,是對(duì)有關(guān)政府部門的巨大考驗(yàn)。今后政府的作用主要在兩方面:一是短暫的政府補(bǔ)貼退坡之后,電動(dòng)汽車發(fā)展需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的稅收優(yōu)惠和使用優(yōu)惠政策;二是在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,需要做大量細(xì)致的政策落地工作。自2009年實(shí)施“十城千輛&rdq
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- [行業(yè)新聞]義和車橋年中盤點(diǎn)清資2019年06月21日 09:04
- 1. 義和車橋各專業(yè)分廠進(jìn)行年中清資,通過清資實(shí)現(xiàn)分類定置存放。重工分廠首先自己進(jìn)行分類、定置、清資,義和車橋財(cái)務(wù)部、企管部、生產(chǎn)制造部組織 6 月 23 日進(jìn)行統(tǒng)一清資; 2. 物料領(lǐng)用規(guī)范。尤其是重工、海外鋼材的領(lǐng)用,流程上存在較大的漏洞,通過重工專題會(huì)議討論的思路規(guī)范好朱解廠區(qū)各種物資的領(lǐng)用流程,包括根據(jù)日計(jì)劃領(lǐng)料、庫管員簽收放行、各倉庫領(lǐng)用物料時(shí)間,晚上不允許領(lǐng)料等,物料包括鋼材、焊絲、油漆、工輔量具等,區(qū)位也要規(guī)定好,動(dòng)力部將淘汰設(shè)備處理好,原材料庫要封閉。 3
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- [行業(yè)新聞]2019年義和車橋七一黨員活動(dòng)詳情2019年06月20日 08:48
- 義和車橋各單位可推薦2名人選,黨員、公司評(píng)選的技師、參加過公司級(jí)演講比賽、獲得過市級(jí)技能大賽、發(fā)表文章等榮譽(yù)的員工符合一項(xiàng)要求的要按所推薦候選人名額的50%優(yōu)先推薦,三項(xiàng)及以上要求全部符合的必須推薦,推薦時(shí)相關(guān)證書、證明材料提交復(fù)印件。義和車橋公司最終評(píng)選出10名紅星工匠。 (1)紅星管理工匠 ①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。 ②從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤等管理方面的優(yōu)秀管理人員。 ③協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)其評(píng)價(jià)高,群眾基礎(chǔ)好。 ④所
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- [行業(yè)新聞]紅色引擎引領(lǐng)誠信黨建-義和車橋2019年七一活動(dòng)2019年06月19日 08:30
- 為進(jìn)一步提升義和車橋黨員的先進(jìn)性與奉獻(xiàn)精神,以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展精神動(dòng)力和全體黨員干部的誠信意識(shí),以“紅色引擎工程”引領(lǐng)公司黨委“誠信黨建”工作重點(diǎn),緊密結(jié)合公司“質(zhì)量+客戶+效益=2019=未來”為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)口號(hào),特制定此方案。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)要想生存,必須遵守以下三個(gè)原則,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。要充分理解這三個(gè)原則,增強(qiáng)全體員工法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量誠
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- [行業(yè)新聞]義和車橋汽車內(nèi)飾產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可2019年06月17日 08:13
- 質(zhì)量是企業(yè)的生命,職工的飯碗,重視產(chǎn)品質(zhì)量才能永久的贏得市場(chǎng)和用戶......”這是義和車橋的質(zhì)量誓詞,是陳總在二十五年前親筆寫下的,“以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌闖市場(chǎng)”這是義和車橋的質(zhì)量方針。2018 年在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,陳總又提出了公司的經(jīng)營(yíng)口號(hào)“質(zhì)量+客戶+效益=2018=未來”,陳總又一次將質(zhì)量放在了公司經(jīng)營(yíng)的第一位,這是陳總對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的深度解讀。 現(xiàn)在看來,無論是公司的質(zhì)量誓詞、質(zhì)量方針還是經(jīng)
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- [行業(yè)新聞]陜汽輕卡 也是裝配的義和車橋2019年06月13日 08:12
- 在今年工信部第318批新車公告中,陜汽已有多款輕卡產(chǎn)品赫然在列,其中國(guó)六車型更是吸睛亮點(diǎn)。公告中,陜汽輕卡醒目的“陜汽”LOGO以及“德龍”字樣清晰可見,整車風(fēng)格與陜汽重卡頗有一脈相承的感覺。 在公告公示短短兩個(gè)多月后,首輛陜汽輕卡正式下線,動(dòng)作可謂迅速。而且從下線車輛來看,無論是外形還是發(fā)動(dòng)機(jī)的配置,都和公告中描述的如出一轍。在下線儀式上,陜汽新品德龍K3000輕卡除了國(guó)六柴油動(dòng)力車型,還展示了氫燃料和純電動(dòng)車型。據(jù)了解,
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- [行業(yè)新聞]2019年輕卡車橋市場(chǎng)大PK2019年06月11日 09:02
- 輕客企業(yè),除了要跟同行業(yè)的不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK外,有時(shí)候還要再看一眼‘天命’和‘運(yùn)數(shù)’,當(dāng)你的產(chǎn)品跟當(dāng)時(shí)的政策法規(guī)沖突的時(shí)候,你的競(jìng)爭(zhēng)力就不由自主的下降,而非你的主觀意愿所能扭轉(zhuǎn)。 受供給側(cè)和需求側(cè)雙重影響 近5年輕客銷量逐步下探 從1990年到2014年,我國(guó)輕客市場(chǎng)整體銷量逐步上坡,并在2014年達(dá)到高峰,當(dāng)時(shí)年銷量為44萬輛。但在近幾年,尤其是2015年以后,輕客銷量出現(xiàn)逐步下滑,由2015年的43萬輛降至2018年33萬
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- [行業(yè)新聞]做標(biāo)準(zhǔn)化流程型車橋廠家2019年06月04日 08:35
- 2019年義和車橋管理工作的重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建設(shè),同時(shí)陳總反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理工作者要求有系統(tǒng)思維,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)贏也贏在系統(tǒng),輸也輸在系統(tǒng)。陳總通過每天不斷的閱讀,將學(xué)習(xí)到的案例、故事聯(lián)系到我們的企業(yè)管理上來,例如,劉詩詩坐飛機(jī)的故事,體育運(yùn)動(dòng)員要想獲得冠軍的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方法等,啟發(fā)我們的管理人員要不斷創(chuàng)新,不斷從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)規(guī)律、形成流程標(biāo)準(zhǔn)。因此,各級(jí)管理人員要時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)陳總提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念和思路,時(shí)刻思考各項(xiàng)工作是否有標(biāo)準(zhǔn)、是否有改善的機(jī)會(huì),并在日常工
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- [行業(yè)新聞]義和車橋進(jìn)入創(chuàng)新力加領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段2019年06月03日 08:05
- 每位管理人員都要對(duì)以前的管理思想、方法、流程進(jìn)行反思,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的根源。不論什么樣的問題,作為管理人員都應(yīng)該全面、客觀的分析原因,并暴露出問題的嚴(yán)重性,來觸動(dòng)靈魂深處的傳統(tǒng)的、固化的東西,時(shí)刻來修正自己,努為成為一個(gè)讓大家都認(rèn)可的管理者。 當(dāng)前,我們義和車橋進(jìn)入了創(chuàng)新力加領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段,市場(chǎng)進(jìn)入了到成熟階段及信息化、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化時(shí)代,這給我們管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此我們要不斷學(xué)習(xí)同行,進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,找出我們的差距,完善基礎(chǔ)管理工作,理順經(jīng)
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- [行業(yè)新聞]車橋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以質(zhì)取勝的時(shí)代到來2019年05月29日 08:20
- 2019 年第一季度已經(jīng)結(jié)束,雖然商用車市場(chǎng)依舊火爆,但是綜合分析發(fā)現(xiàn),后續(xù)市場(chǎng)仍然存在危機(jī)。陳總在文件中指出了我們當(dāng)前存在的五種風(fēng)險(xiǎn),所以我們要深刻領(lǐng)會(huì),居安思危,未雨綢繆。 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)依然存在且未徹底解決,我們的質(zhì)量保證能力和管理水平都還不足,質(zhì)量成本居高不下,低級(jí)質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,客戶抱怨強(qiáng)烈。這一方面源于轉(zhuǎn)型升級(jí)速度跟不上發(fā)展的步伐,自動(dòng)化水平較低,質(zhì)量投入不足,另一方面源于我們的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、質(zhì)量管理能力還很薄弱。 汽車車橋客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來越高,對(duì)質(zhì)量問題的處
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- [行業(yè)新聞]義和車橋面臨的五種風(fēng)險(xiǎn)2019年05月27日 08:20
- 根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)分析,結(jié)合義和車橋當(dāng)前現(xiàn)狀,總結(jié)出我們義和車橋面臨的五種風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段,來指導(dǎo)公司有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),對(duì)標(biāo)分析差距。如何強(qiáng)化管理人員創(chuàng)新的思想和創(chuàng)新的方法是有效制定義和車橋經(jīng)營(yíng)口號(hào)及思路的落地措施,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。跟大家分享陳總堅(jiān)持學(xué)習(xí),系統(tǒng)思考,不斷總結(jié)方式方法的事例: 1. 大家都看體育比賽,我們會(huì)更關(guān)注哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員在什么國(guó)際大賽中獲得冠軍,但是我們有沒有思考這個(gè)運(yùn)動(dòng)員是如何獲得冠軍的?他要尋找標(biāo)桿,研究他的比賽表現(xiàn),訓(xùn)練方式,生活作息,甚至吃什么飯都要
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